实事求是，敢闯新路，立足宇泽谋新篇

人力行政中心 COE培训经理  雷星帅

    井冈山精神，是我们不断前进的强大精神动力。7月下旬，公司在井冈山革命圣地组织召开了“实事求是，尽职尽责-2023年中工作总结会暨红色教育研学”主题会议，作为该会议的筹备组人员参与聆听和学习，受益匪浅，感受颇多。立足公司人才队伍的学习与发展，分享如下：

  实事求是，敢于尝试和创新新人才模式  

坚持事实为基础，以实践为检验真理的唯一标准

    人才是一个企业最重要也最稀缺的战略资源和核心能力，公司注重人才发展，实施“向阳计划”人才工程，通过在建机制、聚合力、重培育、强保障等方面持续发力，不断为宇泽高质量发展提供人才保障和智力支撑，构筑宇泽人才高地。

勇于尝试新的思路和方法，不畏惧失败和挑战

    公司推动建立和完善公司人才培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划，合理地挖掘、培养后备人才队伍，建立公司的人才梯队，为公司可持续发展提供人力支持。

注重创新，不断探索新的领域和突破培育难题

    在信息化和数字化飞速发展过程中，对待公司员工的培育，我们更看重创新能力，培训活动的参与者、探索者、合作者，员工的学习动机、情感、意志对学习效果起着决定性作用，从而激发组织创新意识，用更先进的手段解决业务问题。

  敢闯新路，不断突破自我  

勇于走出舒适区，挑战自我，寻找新的发展方向

    员工能力的提升，就需要走出舒适区，通过培训学习和做具有挑战性的工作，这也是员工潜力激发且被看见的一种具象表现，“向阳计划”配套的学习是员工当前更高一级的知识体系，帮助员工追求更大的成功。

具备敏锐的洞察力和判断力，善于抓住机遇，谋求新的发展机会

    干部在公司的发展是一个动态的过程，我们强调干部能训能战，知行合一，从实战当中来，在实战当中去，对业务有敏锐的洞察和判断，从时间、成本及收益都可以得到最大化的体现，这需要干部队伍能够独立思考、总结归纳、权衡利弊来提升，从而做出最佳最优决策。

在新的领域和挑战中，敢于冒险，敢于担当，敢于创新

    宇泽扩产扩能需要更多敢于担当、带头的干部，井冈山精神带给我们的顿悟是使命必达，要为了夺取胜利、实现优秀业绩成果。各级干部把坚定信心和使命感、责任感传递给部门员工，为了宇泽更加辉煌的明天而努力奋斗，敢拼敢闯。

  立足宇泽，谋求新的发展  

立足本职工作，注重细节，追求卓越，推动工作的顺利开展

    优秀员工的终极体现是获得高价值的回报，他们的共同特点是思想与时俱进、工作率先垂范、生活严于律己，带着行稳致远的态度去落实工作的每一个细节，稳扎稳打，精耕细作，能做到事前有计划，事后有复盘，持续领跑业务。

积极学些和掌握新的技术和方法，以适应不断变化的市场需求和行业发展趋势

    学习和掌握新技术和方法是一个持续的过程，需要耐心和坚持。不断学习和适应变化是保持竞争力和适应市场需求的关键。培训团队会持续提供先进的学习资源，例如行动学习、工作坊、创新工具、能力进阶赋能，从而帮助大家新技术和方法的不断涌现。

注重团队协作和沟通，发挥集体智慧和力量，共同推动事业的发展

    建立清晰的目标和角色，以公司领导为核心集体，共享决策，破除跨部门沟通障碍，团队成员的技能是互补的，从而形成团队的有效组合，我们有统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动和统一的声音，鼓励开放性和包容性，强调团队价值。

    最后，我想说宇泽的成功一定是全体宇泽人共享盛果的成功，我们需要宇泽人秉承井冈山精神，凝聚共识，缔结同心，汇聚力量坚决打胜仗！

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