知常明变者赢  守正创新者进

楚雄基地常务副总  李安君

    短短两天的井冈山之行，通过专题讲座、现场教学、向革命烈士献花、感人至深的真情再现等形式灵活多样的教学活动，我的心灵一次次得到净化、眼眶几度潮湿，思想有了进一步升华。

    井冈山革命斗争虽然只有短短的两年零四个月，但无数革命先烈在艰苦卓绝的斗争中，凭着坚定的共产主义信念，锤炼出了光耀千秋的井冈山精神，其内涵包括坚定信念、艰苦奋斗、实事求是、敢闯新路、依靠群众、勇于胜利。这些有关井冈山斗争及井冈山精神的专题教学，使我的心灵接受洗礼，情感受到震撼。我的情绪一次一次被感染、共鸣、振奋，在我的心中，井冈山早已不仅仅是一座山，它更成为了一种符号、一种象征、一种震撼、一种吸引、一种信仰。

    结合楚雄基地的运营管理工作，我有以下三点需要分享。

  必须坚定理想信念，发扬艰苦奋斗精神  

    心有所信，方能远行。

    在企业的发展过程中，如何让员工秉持信念，保持思想与行动的统一，是一个大的课题。楚雄基地年初确定了各项战略指标，包括产量达标、加工成本达标、加工利润达标、客户损失达标等，这些目标对于快速扩产中的楚雄基地来说，是不小的挑战，但不能因为是挑战就退缩，工作交付就打折扣。中国共产党在那样艰苦的年代能持续革命，就在于坚定信念，艰苦奋斗，而这种精神也正是公司所缺的。

    我们的生产部门，为了产量的达成，确保产品如期达标交付，必须发扬这种艰苦奋斗的精神。因此，在实施前，首先要与管理层进行宣讲，确立目标，保持思想上的统一；其次制定标准化作业，保持行动上的统一，最终形成制度管人、流程做事的原则。同时在日常工作中的推进过程中，要不断的大力弘扬井冈山精神，要实事求是，坚持公司的企业文化价值观。通过这些措施不断的激发全体员工的干劲，增强信心、迎难而上，不断的提升单产，降低非硅成本，推进人才本地化战略，确保公司的发展方向，达成年度经营业绩指标。

  生产管理创新，要实事求是、勇闯新路  

    实事求是、敢闯新路，这是井冈山精神的精髓。

    它告诉我们：

    一方面，学习、弘扬井冈山精神，告诉我们要熟悉自己，客观地评估自身的优劣势和市场竞争力，熟悉市场，掌握市场的发展趋势。了解国家宏观政策的变化及对市场的影响，了解同行业主要竞争对手的情况，深入了解行业的发展规律，在战略修订、战术制定、内部管理、人才储备等方面坚持从本企业的实际出发，切忌盲动盲从，保证企业健康、协调、持续发展，我们一定要实事求是，以现有的优势为支点，创造更多的公司价值。

    另一方面，学习、弘扬井冈山精神，告诉我们必须树立创新求存的理念。创新是一个国家、一个民族兴旺发达的不竭动力。

管理方式创新

    转变观念，实质是使主观认识符合不断发展变化的客观实际，适应新形势的要求。今后生产监督管理方式要有所创新。

    一是要实现从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。未雨绸缪，防患于未然。

    二是要实现由经验型管理向技术型、专业化管理转变。过去，生产的管理更多的是凭借经验的积累，规章制度的约束等。诚然这种管理方式起到一定作用。但是，随着当今生产社会化和专业化的迅速发展以及产业分工的日益技术化，这一传统管理方式，无疑已不适应时代的要求，应更多地依靠先进技术和专业化、职业化队伍来实施有效的监管。

管理制度创新

    生产工作的落脚点是基层、基础工作。生产管理制度的创新是生产宏观管理制度创新的基础。

    当前，要逐步实现经营管理者和员工从“要我”向“我要和我会”转变，并形成生产的自我约束和激励机制。

    一方面我们必须积极采用先进、科学的管理方法，改善职业卫生条件，遏制重特大事故的发生。

    另一方面，通过不断地学习与借鉴同行的经验，强化管理，提高管理水平。推进管理创新、文化创新、服务创新，在光伏行业竞争异常激烈的环境下，要生存要发展，唯有创新。

    具体来说，我们要拓宽视野，推动创新，真正强化“渠道再造”、“流程再造”、“为客户创造价值”等理念。弘扬井冈山精神，走自主创新之路！管理创新，不能走经验主义，要走科学的标准化管理，文化创新，企业文化不能浮于表面，要落地，要深入员工，服务创新，不能只停留在执行标准制度，更要有温度。

  坚持用心服务，让员工开心、安心  

    我们党的历史，就是一部践行党的初心使命的历史，就是一部党与人民心连心、同呼吸、共命运的历史。党员们一定要深刻认识党的性质宗旨，坚持一切为了人民、一切依靠人民，始终把人民放在心中最高位置。

    坚持以人为本、用心服务，让员工开心、安心是我们工作的重要准则。“井冈山精神”就是“密切联系群众，才能取得最后的胜利”。

    我们学习井冈山精神,就是要坚持理论与实践相结合，学以致用。各生产支持部门和职能部门，要用心领会“实事求是，尽职尽责。肯操心、能动手、说得清、听得清"的工作原则，站在员工的角度思考问题，提供支持要专业，提供服务要用心，在继承中求发展，深化上求突破，为员工提供全面的衣食住行的服务，让员工专注于工作，不受其他因素的影响，出行舒心，吃的放心，住的安心，穿得暖心，就是要时刻同员工进行沟通、交流，感受他们的切实感受。

    企业的发展离不开员工的努力，就像是鱼儿离不开水一样。现今，光伏行业的发展同样面临着诸多的困难和挑战，在今后的工作中，会全心全意依靠基层，用共同的愿景目标和核心价值理念凝聚全体员工的力量，为云南宇泽不断壮大努力拼搏！

    作为企业的管理者，我们更应该带头学习，努力创新，带领本企业的员工根据企业的实际情况把生产经营搞上去。我们重温井冈山精神不但要学，还要真用、会用，要理论联系实际，与自己从事的本职工作结合起来，把各项工作落到实处。在井冈山精神的指引下，只要坚持艰苦奋斗，长期积累，胸怀理想，坚定信念，自主创新的道路就会越走越宽广，宇泽的前景必将越来越光明。

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